PALESTRANTE EM CURTA TEMPORADA NO BRASIL - PROF. CARLOS LOPEZ CANO VIEIRA

Abrindo sua agenda  para palestras e conferencia no Brasil o prof. Carlos Lopez Cano Vieira, se diz muito feliz em poder colocar seus pés em solo brasileiro para discutir temas que englobam o mundo.




Vejam um resumo de seu trabalho.

Estudo principal em Gestão
Outros estudos: Economia, Sociologia, Marketing e Ciência Política        

Área de interesse e conferências:

A Mudança do Mundo
Evolução da Gestão
Evolução do Padrão de Pensamento: da certeza à dúvida
Pensamento estratégico na Era da Inovação

Universidades:
Federico Villarreal (Peru)
Universidade de Califórnia, Berkeley (Estados Unidos)
Universidade de Sevilha (Espanha)
Universidade Independente (Lisboa)
Universidade de Cartagena (Espanha)

2010 – Doutor Honoris Causa pela Universidade Inca Garcilaso de la Vega (Peru).

2009 – Presidential Award “Leadership and Business Excellence” by the Hispanic Chamber of Commerce of New Jersey, United States of America.

2007 – Premio CORITEC PERU ao Mérito Educativo

2007 – Award Individual Engagement by AIESEC International

2005 – Nomeado para o prémio de Professor Empreendedor pela Associação dos Jovens Empresários – ANJE.



DOCENCIA

Docente de Gestão Estratégica e Teoria das Organizações na Escola Superior de Gestão, Hotelaria e Turismo – ESGHT e nos Mestrados da Faculdade de Economia – FE da Universidade do Algarve, desde 1999 até o presente.

Docente convidado na Universidade de Lehigh no Programa Internacional da Global Village desde o ano 2003 até o presente; Pensilvânia, Estados Unidos da América, Áreas: Estratégias Competitivas

Docente de Gestão Estratégica e Desenvolvimento Organizacional na Universidade Inca Garcilaso de la Vega, Limá, Peru, 1982/1987

Docente de Gestão Estratégica na Universidade Federico Villarreal, Lima, Peru, 1974/1982
  
Outros:

Director Nacional do Centro de Formação do Turismo do Peru – 1985/1988

Secretario Nacional de Relações Internacionais do Partido Aprista do Peru, 1985



OUTRAS FUNÇÕES

Director do Núcleo de Gestão Estratégica e Secretariado da ESGHT – Universidade do Algarve – desde o ano 2007

Coordenador Geral dos Seminários “Empresa e Futuro” – Edições, 2011, 2010, 2009, 2008, 2007, 2006, 2005, 2004, 2003.

Nomeado Coordenador da Equipa de Consultores no Projecto estabelecido entre NERA e a ESGHT, 2010
Assunto: Consultoria a 13 empresas da Região do Algarve

Ex Vice-presidente do Centro de Investigação sobre Espaço e as Organizações CIEO da Universidade do Algarve – 2008

CONFERÊNCIAS (mais de 150)


Universidade Católica do Equador, 2010
Tema: Estratégia Organizacional no Século XXI
Universidade Católica do Equador, 2009
Tema: Desafios Organizacionais na Era da Informação
White House , Washington/ 2008 –
Tema: Estratégia de Tratado de Livre Comercio entre Peru e os Estados Unidos.
Universidade de Sassari, Itália/ 2008
Tema: Evolução da Estratégia
Universidade de Greenwich / UK 2007
Tema : The Challenge of Competitiveness
Universidade Carlos III Espanha / 2006
Tema: A Organização da Mudança
Universidade Inca Garcilaso de la Vega / 2005
Tema: Liderança Moderna
Universidade de Huelva, Espanha/ 2004
Tema: Estrategia Emergente                         
Universidade Ibero-americana de Mexico / 2004
Tema: A Evolução da Gestão
Instituto de Formação Avançada, 2004,2005
Republica Dominicana
Congresso Mundial pela Paz, Sofia, Bulgária, 1986
Orador principal representando Peru perante 2,500 políticos de 84 países.


CONFERÊNCIAS EM PORTUGAL (algumas)

Grupo Delta Café, Campo Maior, 2011
Tema: Gestão Competitiva
Grupo Delta Café, Porto 2010
Tema: Capital Humano e Mudança
Direcção Regional de Educação do Algarve, 2010
Tema: Trabalho de Equipa
In Forma – Câmara Municipal de Loulé, 2009, 2010, 2011
Tema: O Empreendedorismo é atitude
Grupo Hubel – 2004, 2005, 2006, 2008, 2009, 2010
Tema: Estrutura, Sistema e Estratégia Organizacional
Grupo Pestana, 2009, 2010
Tema: Gestão Organizacional Dinâmica
Direcção Regional de Educação do Algarve, 2008
Tema: Gestão por Objectivos



Grupo Tivoli, 2007, 2008
Tema: A Organização do Século XXI
Zoomarine, 2005, 2006, 2007, 2008
Tema: O Desenvolvimento Organizacional
Caixa Geral de Depósitos, 2006
Tema: Direcção Moderna
Grupo Le Meridien , 2004, 2005, 2006
Gestão dos Recursos Humanos e Trabalho de Equipa



ESCRITA:
2010
Convidado a escrever pela Universidade de Salerno, Itália. Artigo no prestigiado Manual da Visão Estratégica: Enterprise Crisis
2001
Convidado a escrever artigo no livro “Estratégias de Comunicação”do Professor Doutor Rafael Alberto Pérez da Universidade Complutense de Madrid. Livro premiado e de referência nas universidades Ibero-americanas. Editora Ariel 2001
Artigo: Do Jogador Racional ao Homem Jogador (Uma interpretação comparativa dos princípios essências do fenómeno da Globalização debatidos nas reuniões sobre Globalização de Davos na Suiça e de Porto Alegre no Brasil).  
Considero uma honra ter escrito neste livro, pela razão de que foram convidados a escrever artigos personalidades tais como: Camilo José Cela – Premio Nobel de Literatura em 1989; Rafael Puyol Vice-presidente da Fundação Instituto da Empresa uma das instituições de negócios mais prestigiadas no mundo; James Buchanan  - 1986.Premio Nobel da Economia 1986 – autor da Public Choice Theory; José Luís Pinillos - Membro da Real Academia de Ciências Morais e Políticas desde 1983 y  Real Academia Espanhola desde 1988, foi galardoado com o premio Príncipe de Astúrias das Ciências Sociais.


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Eunice Espinola Indica
71- 3015 9695 - 99437197
skype - eunice201150

Comentários

  1. Cara EUNICE ESPINOLA, fico muito feliz pelas possibidades de visitar esse maravilhoso país chamado Brasil...um exemplo de diversidades e de alegrias...estou muito ciente que no Brasil existe uma tendência de apostar nos desafios, nomeadamente descobrir novas formas de pensar a gestão e desenvolver modelos renovados de estrategia empresarial...penso que para as empresas poderá ser de enorme utilidade este programa que a continuação dou a conhecer no pormenor e que desenvolvo nos Estados Unidos e na Europa e que tem muito sucesso:

    SECULO XXI:UMA NOVA VISÃO DA GESTÃO

    *Estrutura/Sistema/ Estrategia
    *Do pensamento racional ao pensamento complexo
    *A entropia negativa e a inovação
    *Do equilibrio estático ao equilibrio dinâmico
    *Gestão por processos
    *O conhecimento como processo
    *A decisão como processo
    *A competitividade e a equipa
    *Do planejamento à gestão das oportunidades
    *A gestão do recurso tempo na nova visão
    *O sentido da urgência

    Objectivos deste programa:

    Dar uma nova visão da gestão
    Explicar como se pode dinamizar a organização
    Integrar a inteligência dos colaboradores além das funções
    Explicar de maneira pragmatica como a organização se converte em competitiva

    Metodologia:

    Uma linguagem integradora para todos os niveis da organização

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  2. Um dos grandes problemas de muitas empresas é que ainda não mudaram o padrão de pensamento na gestão,muitas podem até ter relativamente bons resultados mas sem saber do seu verdadeiro potencial que permanece adormecido...nestes tempos da mudança e da inovação muitas começam a sentir a necessidade de fazer alguma coisa, pois sentem que precissam fazer mais perante as exigências do mercado....o problema é que a maioria não sabe por onde começar a mudança interna e como esta se incorpora na mentalidade do seu pessoal...o meu trabalho e desafio desde 1975 foi concentrado na evoluçao da visão e prática da gestão...desde o ano 1999 na Europa e desde o ano 2003 nos Estados Unidos dou formação na Teoria Organizacional e na Gestão Estratégica...Muita da informação no campo da gestão tem uma excessiva influência das Business Schools, independente das boas ideias que por ventura surgem nestas escolas, o que posso dizer é que a gestão não é patrimonio de nenhum país em particular...a boa gestão é a capacidade de desenvolver com eficiência e eficacia os nossos objectivos...Nesse sentido as minhas palestras são para reforçar a imaginação e capacidades das pessoas de cada país que visito..."O verdadeiro caminho é aquele que nos leva a acreditar nas nossas capacidades"...Espero continuar a ser feliz no Brasil.

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  3. Caros amigos empresários do Brasil..terra de uma riqueza invulgar..tem no seu povo um recurso ainda não totalmente aproveitado no melhos dos sentidos...Brasil merece aproveitar a inteligência e criatividade do brasileiro de uma maneira mais rigorosa e organizada..no campo da gestão criativa Brasil tem excelentes organizações e resultados...mas eu sou das pessoas sempre inconformadas..temos que fazer mais nas empresas..muitíssimo mais...para coemeçar a noção de estrutura, sistema e gestão organizacional tem que ser outra, temos que entrar no Seculo XXI como organizações sistémicas preparadas para uma gestão das incertezas...pois ainda no Brasil e em muito países não está muito esclarecido o significado do paradigma das mudanças contínuas...o essencial não são as mudanças estruturais mas a as mudanças sistémicas...considero uma excelente desafio desenvolver estes conceitos no Brasil pela vantagem do potencial criativo que existe neste país...

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